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自食惡果:歐債風暴與新第三世界之旅

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底下是 自食惡果:歐債風暴與新第三世界之旅 的內容簡介

博客來

《大賣空》《老千騙局》《魔球》暢銷作者

--麥克.路易士Michael Lewis--
踏出美國本土,放眼歐洲最新力作!

歐債危機究竟是怎麼一回事?
跟著麥克.路易士實際走一趟歐洲,不就知道了嘛!

新第三世界之旅導覽
-冰島?你是指某支避險基金嗎?-
-希臘人還發明了數學呢!-
-愛爾蘭的原罪-
-德國人的秘密生活-
-說到國債,美國人怎麼可能逃得掉?-

在2002年到2008年間,低廉信貸的海嘯襲捲全球。這並非單純的金融現象,而是一種誘惑,誘惑許多國家的許多人耽溺於平時負擔不起的奢侈浪費,他們平時不易顯露的性格這一次全都曝了光--冰島人不想再捕魚,當個銀行家不是比較高尚嗎?希臘人發明了數學,但他們永遠理不清自家的財政數字。德國人希望自己變得更日耳曼。愛爾蘭人則期待自己不再是苦情的愛爾蘭。

麥克.路易士承襲過去數本暢銷之作的拿手絕活,透過許多個性鮮明、行事乖張的角色,來述說意味深長卻複雜難解的故事。那些角色之怪異奇特,往往讓人以為出自杜撰(那你就錯啦)。在本書中,你會赫然發現冰島央行的前總裁原本是詩人(而且毫無銀行業務相關經驗);希臘一位優秀聰明的僧侶大玩資本主義遊戲,以籌措資金拯救毀敗的修道院;愛爾蘭地產開發商受金融崩潰拖累,他一腔苦恨氣難消,最後開著推土機和起重機向國會示威抗議;史料證明,德國文化自古對大便等穢物有超乎尋常的迷戀,卻又不能置身其中--這正是德國人在當前金融危機所扮演之角色的最佳描述。

路易士這趟前所未有的歐洲之旅,不僅詳述歐債始末,亦不留情面地揭露種種可笑可憫的事實。美國人看著這群愚蠢的外國傻瓜,或許不免自我感覺良好。但在路易士實是求是的殘酷眼光轉向美國加州和華府之後,我們自然知道,路易士將以一貫幽默嬉笑的文體作為掩護,對美國這個全世界最大、最貪婪的負債國展開批判和針砭。

作者簡介

麥克.路易士Michael Lewis

曾任所羅門兄弟債券交易員,出道作《老千騙局》(Liar’s Poker)便讓他躋身國際暢銷作家之列。另有已改編為電影的《攻其不備》(The Blind Side)、《魔球》(Money Ball),以及《大賣空》(The Big Short)等多本暢銷著作,為《紐約時報》及AMAZON暢銷書榜常勝軍。現與妻小定居加州柏克萊。

譯者簡介

陳重亨

淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜等出版公司。譯有《Google總部大揭密》《金錢實驗室的人性考驗》、《原物料投資一本通》、《我們相信聯準會》、《彼得林區征服股海》、《彼得林區選股戰略》、《投資心理學》等書(以上皆由財信出版)。

  • 原文作者:Michael Lewis
  • 譯者:陳重亨
  • 出版社:財信出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/12/22
  • 語言:繁體中文

商品網址: 自食惡果:歐債風暴與新第三世界之旅

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面對日益複雜的國際金融形勢,金融業的風險管理越發重要,中行台北行長蔡榮俊指出,中行台北自設立以來,高度重視風險管理工作。除設立了「風險管理與合規內控委員會」、「反洗錢工作委員會」,還訂定了《風險管理總則》強化各部門風險管理職責。在台開業5年來,透過不斷完善風險管理,締造了零壞帳佳績,也成了中行台北最自豪的成績單之一。

中行台北充分意識到,銀行面臨的風險主要是外部交易對手的風險,及人的風險;客戶的誠信、合規與穩健,員工的職業道德、業務素質和合規意識成為銀行風險內控的關鍵要素。也因此,在風險控管,蔡榮俊堅持,將風險管理的理念與要求,融入在業務起始階段,做好客戶KYC。

人幣交易 提示防洗錢

也就是說,中行台北在客戶准入、交易物件、員工招聘階段,都進行嚴格挑選,將風險把關口往前移,降低了日後發生風險的概率,確保在業務發展的同時,實現健康可持續成長。

在開展業務的同時,也不忘風險管理工作。蔡榮俊說,中行台北擔任台灣地區人民幣清算行以來,通過多種渠道向參加行發送合規提示,提醒參加行於辦理人民幣交易時加強洗錢防制工作,加強對客戶KYC和貿易背景的真實性審核;拜訪人民幣參加行,介紹與交流在辦理人民幣業務中的洗錢防制工作經驗。

另外,也在總行的支援下,不斷提升洗錢防制系統的功能,加強洗錢防制培訓工作,像是安排反洗錢各單位主管及第一線員工,參加反洗錢培訓,也邀請反洗錢監管機構講師講授反洗錢案例,以及開辦貿易洗錢等各項專項培訓,並支持員工報考國際反洗錢師證照,參加人數達分行員工數量的2成。

穩定台人民幣市場

此外,分行還設立了風險管理與合規內控委員會、反洗錢工作委員會,充分發揮專業委員會的職能,提高了決策的科學化、規範化水平。訂定《風險管理總則》,明確各類風險在部門間的歸屬,強化各部門風險管理職責,中行台北還按照當地監管及總行的要求,不斷加強內部控制三道防線建設,強化每一道防線在風險控管中的作用。

作為台灣地區人民幣清算行,中行台北將維持台灣人民幣市場的穩定作為重要職責之一。不斷強化人民幣流動性管理,合理安排資金來源和運用渠道,保留了充足的流動性,開業這5年來,全球金融形勢複雜險峻,但在中行台北穩健資金安排下,沒有出現資金流動性風險。

自2012年開業以來,內外部機構每年對中行台北進行檢查,均未發現有重大違反法令或嚴重的內部控制缺失,中行台北五年的不懈努力,擔當社會責任,在兩岸間架起了一座順暢便利的「金橋」,很好地實踐了總行「擔當社會責任,做最好的銀行」的發展目標。

(旺報)

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